库存多有什么影响

工厂在生产过程中进行采购原料为防止“断货”，就需要提前备货，需要大量资金进行运转的。但是下游客户有时结账不及时，可能一两个月才结一次账。这个过程中，采购-生产-销售资金周转的压力是非常大的。如果库存过多，资金严重占用，生产商就容易出现资金周转不灵，一旦处理不好，就会对运营产生非常大的影响。

以服装制衣厂为例，库存积压服装的影响主要有订单量下降，厂家迫于销售任务和资金流等多重压力，降价出售或者“以价换量”清理库存，造成营业额减少，甚至导致停产或破产。如果库存持续加大，就会影响厂家的生产以及供应商等各个环节的问题，导致行业整体萧条等等。

仓库的库存积压就是企业资金积压，企业为了保证正常运行会有一定的安全库存，但是如果库存量过高、积压将会直接影响企业运行。库存不仅仅包括成品库存，也包括半成品库存、原材料库存、委外加工库存以及经销商库存。很多产品由于功能缺陷、政策变化或是市场需求变化而不得不进行设计变更、产品升级或是产品废止，都会在原材料、半成品、成品等环节产生库存。

总结：库存多不是好事，恰恰是市场萧条的前兆，过多超过安全库存的情况下就会对企业产生影响，要持谨慎态度了，为防止现金流的断流就要提前做好预备方案。